استراتژی توزیع در استراتژی بازاریابی KFCآن‌ها دارای مشارکت استراتژیک و روابط قوی با خدمات محلی زنجیره تأمین هستند. آن‌ها از شرکای مختلف زنجیره تأمین استفاده می‌کنند تا به روشی کامل به مشتریان خدمات دهند. KFC عادت دارد در مناطق بالای شهر شعبه افتتاح کند.
سندرز کاملاً خود را وقف کسب و کارش کرد و موفق شد در طی ده سال بیش از ۶۰۰ حق امتیاز رستوران در ایالات‌متحده و کانادا راه‌اندازی کند.
در سال ۱۹۶۴، KFC (که در آن زمان Kentucky Fried Chicken نام داشت) خیلی بزرگ‌تر از حد توان سندرز بود. سندرز پس از توافق با تیمی از سرمایه‌گذاران به سرپرستی جان یون براون، جونیور و جان (جک) مسی، Kentucky Fried Chicken را به قیمت ۲ میلیون دلار فروخت. در نهایت او قرار بود برای شرکت در مراسم‌های عمومی سالانه ۴۰ هزار دلار حقوق دریافت کند که بعداً به ۲۰۰ هزار دلار افزایش یافت.
طی سه سال، Kentucky Fried Chicken از کسب و کاری یک نفره به یک شرکت بالغ و با مدیریت مدرن تبدیل شده بود. این شرکت علاوه بر گسترش به پورتوریکو، مکزیک، ژاپن، جامائیکا و باهاما، فروشگاه‌های خرده‌فروشی خود را به تمام ۵۰ ایالت گسترش داده بود.
کسب و کار بین‌المللی KFC حتی بیش از آنکه در ایالات‌متحده رشد کند رونق گرفت. سود پیش از مالیات شرکت در سال ۱۹۹۲ از فعالیت‌های بین‌المللی خود ۹۲ میلیون دلار بود، در حالی که ۸۶ میلیون دلار توسط واحدهای ایالات متحده ثبت شده بود. برای استفاده بهتر از فرصت‌های موجود در بازار خارجی، KFC دست به اقدامی تهاجمی برای افزایش واحدهای بین‌المللی خود زد.
فهرست
استراتژی توزیع در استراتژی بازاریابی KFC
تحلیل استراتژی و مدل کسب و کار KFC
تاریخچه شرکت KFC
رونق کسب و کار بین‌المللی KFC
استراتژی بازاریابی شرکت KFC
تقسیم‌بندی، هدف‌گذاری و موقعیت
شرکت KFC فرصتی عالی برای امتحان طیف وسیعی از غذاهای بر پایه مرغ
مزایای رقابتی استراتژی بازاریابی KFC
استراتژی توزیع در استراتژی بازاریابی KFC
ارزش ویژه برند استراتژی بازاریابی KFC
تحلیل رقابتی استراتژی بازاریابی KFC
تحلیل مشتری از استراتژی بازاریابی KFC
سیاست گذاری کی اف سی درایجاد محل فروش
کی اف سی مکان مقرون به صرفه برای همه گروه های سنی
برندینگ رستوران های KFC &McDonalds
برندینگ رستوران ها
بررسی برند کی اف سی
عوامل مؤثر در برندینگ کی اف سی
یکپارچه‌سازی شعبه‌های KFC
تغییرسبک و منو طبق نیاز روز
لوگوی کی اف سی
شعارتبلیغاتی
بسته‌بندی رستوران KFC
آشنایی با بازارهای فعلی و سابق کمپانی KFC
بازارهای اصلی کی اف سی
تعریف استراتژی تمایز چیست؟
اهمیت استراتژی تمایز
چند مثال از تمایز در بازاریابی
استراتژی تمایز: رویکردی برای افزایش مزیت رقابتی
مزایای استراتژی تمایز
چگونه استراتژی تمایز را در کسب‌و‌کارمان راه‌اندازی کنیم؟
مراحل ایجاد استراتژی تمایز
هدف استراتژی تمایز
معایب استراتژی تمایز
خطرات استراتژی تمایز
بوم مدل کسب و کار رستورانهای KFC | شیوه درآمدی رستورانهای زنجیره ای کی اف سی KFC | بوم درآمدی رستورانهای زنجیره ای کی اف سی KFC
مدل کسب وکار کی اف سی
اهمیت داشتن مدل کسب وکار
استراتژی CRM فست فود کی اف سی
کلوب کلنل KFC:
تاثیر رنگ در بازاریابی و تبلیغات کی اف سی
شبکه گسترده جهانی کی اف سی
مدل کسب و کار KFC – ارزش پیشنهادی
مدل کسب و کار KFC – شرکای کلیدی
مدل کسب و کار KFC – مدل درآمد
مدل کسب و کار KFC – ساختار هزینه
مدل کسب و کار KFC – بخش های مشتری و استراتژی بازاریابی
مدل کسب و کار KFC-ChannelsKFC
تحلیل رقیب KFC
ماتریس آنسوف در شرکت کی اف سی
تجزیه و تحلیل PESTEL KFCKFC،
تجزیه و تحلیل SWOT KFC
تحلیل بازاریابی KFC 5C
میکس بازاریابی KFC
آمیخته بازاریابی تولید – محصول
منابع