مدیریت پروژه، فرایندی است، در جهت حفظ مسیر پروژه، برای دستیابی به تعادلی اقتصادی و موجه، بین سه عامل هزینه، زمان و کیفیت، در حین اجرای پروژه، که از ابزار و تکنیک های خاص خود، در انجام این مهم کمک می گیرد. در واقع کنترل اجرای دقیق و کامل برنامه تدوین شده برای پروژه است، به طوری که هنگام خروج از برنامه بتوان با تشخیص علل و طرح اقتصادی ترین فعالیت ها، پروژه را به نزدیکترین حالت ممکن در مسیر اولیه و اصلی خود باز گرداند.
» فهرست مطالب:
مقدمه
مدیریت پروژه
تاریخچه مدیریت پروژه
برنامه ریزی و کنترل پروژه
استانداردهای مدیریت
حوزههای دانش مدیریت
کارکرد مدیریت پروژه
وظایف مدیریت پروژه
فرآیند مدیریت پروژه
برنامه ریزی سازمانی
سازماندهی پروژه
منابع