| فهرست مطالب | |
| عنوان | صفحه |
| مقدمه: | 1 |
| تعريف انبار: | 2 |
| جايگاه انبار: | 2 |
| اهداف و وظايف انبارها: | 3 |
| انواع انبارها: | 4 |
| انواع موجودي‌هاي انبارها: | 5 |
| سيستم انبارداري و مزيت‌هاي آن: | 6 |
| وظايف انباردار: | 7 |
| وظايف رئيس يا متصدي انبار: | 8 |
| انتظارات مديريت يك مؤسسه از سيستم كنترل انبارها: | 9 |
| طراحي و برنامه‌ريزي تأمين كالا: | 10 |
| طبقه‌بندي | 13 |
| تعريف طبقه‌بندي و نكات مهم در اجراي آن: | 13 |
| عوامل مؤثر در انتخاب سيستم و شيوه طبقه‌بندي: | 14 |
| انواع طبقه‌بندي كردن كالاها: | 14 |
| تعريف و فوايد كدگذاري: | 16 |
| انواع روش‌هاي كدگذاري: | 16 |
| براي دستيابي به شماره جنس در دفترچه راهنماي اقلام بايد اقدامات زير را به عمل آورد: | 19 |
| سيستم Mesc: | 19 |
| فهرست گروه‌هاي طبقه‌بندي و كدگذاري كالاها | 22 |
| تعريف سيستم اطلاعاتي انبار و نتايج اجراي آن: | 24 |
| بخش‌هاي درگير در سيستم اطلاعاتي انبارها: | 30 |
| اهم مراحل سيستم تداركات مواد و غيره: | 33 |
| سيستم اطلاعاتي انبارها و نقش كامپيوتر در آن: | 39 |
| ـ انبار كرده به ترتيب شماره يا حروف با در نظر گرفتن حداكثر موجودي: | 40 |
| ـ انبار كردن به تريب شماره يا حروف (با در نظر گرفتن حداقل موجودي): | 40 |
| نكات مهم در چيدن اجناس در انبار: | 43 |
| بازده اقتصادي در حمل و نقل انبارها: | 48 |
| انواع عمده وسائل حمل و نقل انبارها: | 50 |
| كنترل انبار: | 51 |
| انبارگرداني و شمارش موجودي‌ها داراي مزايايي به شرح زير مي‌باشد: | 54 |
| سيستم ارزيابي ادواري موجودي‌ها (Periodic Inventory System): | 59 |
| سيستم ارزيابي موجودي‌ها (Perpetual Inventory): | 60 |
| مزيت‌ها و معايب روش FIFO: | 61 |
| مزايا و معايب LIFO: | 62 |
| مزايا و معايب ميانگين موزون و متحرك: | 63 |
| حفاظت و ايمني انبارها: | 63 |
| برنامه‌ريزي و كنترل موجودي‌ها | 66 |
| مواضع مختلف بخش‌ها و گروه‌هاي دورن سازمان نسبت به حجم موجودي‌ها: | 7073 |
| انواع مدل‌هاي كنترل موجودي: | 74 |
| ـ نحوه محاسبه عملي هر يك از اقلام فرمول EIQ در موسسات: | 77 |
| مدل‌هاي كنترل موجودي د رحالت ريسك: | 83 |
| تصميم‌گيري در اين شرايط ( ريسك ) به سه دسته عمده تقسيم مي‌شود: | 83 |
| مهمترين مدل‌هاي اين مورد دو مدل است اول مدل فصلي (Single | 84 |
| سيستم‌هاي مختلف سفارش‌دهي: | 88 |
| مقدار موجودي انبار يا سفارش شده ـ مقدار كل مورد نياز = مقدار قابل سفارش | 90 |
| اما در زير به بخش‌هاي خدماتي موجود در يك مجتمع بزرگ انبار اشاره مي‌شود: | 99 |
| خريد متمركز و يا غير متمركز: | 104 |
| خريد معمولاَ به صورت متمركز به عمل مي‌آيد چرا كه فوايد زير از آن ناشي مي‌شود: | 105 |
| منابع اطلاعاتي برون سازماني تداركات: | 106 |
| سياست خريد و اتخاذ قيمت: | 108 |
| اهداف: | 110 |
| خصوصيت مذاكره كننده ماهر: | 115 |
| قدرت چانه زدن خريدار معمولاً بستگي به سه عامل اساسي زير دارد: | 117 |
| قراردادهاي خريد و مفاد قراردادها: | 119 |
| مفاد قرارداد: | 120 |
| مندرجات (P/I): | 126 |
| فرم های انبارداری | 128 |
| فرم رسید انبار | 131 |
| فرم درخواست کالا از انبار | 132 |
| فرم درخواست خرید | 133 |
| کاردکس | 134 |
| فهرست منابع و مآخذ | 135 |