مقاله در مورد استفاده از روش ارزيابي متوازن 1 به عنوان پيش نيازي براي شش سيگما
روش ارزيابي متوازن وسيله مفيدي براي وضوح دورنما و استراتژي سازمان مي باشد، كه اين
استراتژيها را از چهار وجه بررسي مي كند. اين مقاله به بررسي روش ارزيابي متوازن به عنوان پيش
نياز متدولوژي شش سيگما در اجرا و انتخاب هر چه بهتر پروژه ها مي پردازد. و به بررسي وجوه
روش ارزيابي متوازن (اهداف مالي، مشتريان، فرآيندهاي مهم و كليدي در موقعيت سازمان، يادگيري
و رشد) پرداخته و مبنايي براي پيشنهادات مربوط به ارتباط شش سيگما و روش ارزيابي متوازن ارائه
مي دهد.
فرمت فایل : PDF
تعداد صفحات : 14